Philippe GEGOUX

Associé

Philippe possède plus de 25 ans d’expertises en Direction de Projets et Gouvernance SI.

Il a d’abord exercé au sein d’entreprises utilisatrices de systèmes d’information, principalement des PME et ETI dans les secteurs industriels et services B2B. Il y a dirigé des équipes, piloté des projets, mis en place et exploité des applications de gestion, et structuré des DSI.

Par exemple, chez PCM, un fabricant de pompes, il a dirigé la sélection et la mise en œuvre de l’ERP Sage X3 permettant l’alignement du système d’information avec la stratégie de développement industriel de l’entreprise sur de nouveaux marchés.

Par la suite, chez Taxis G7, il a piloté le portefeuille de projets de la DSI dans le contexte de disruption du secteur du transport de personnes. Il y a également créé un nouveau pôle au sein de la DSI, avec le recrutement d’une équipe en charge de l’informatique progicielle dont la mise en place du CRM Salesforce.

Dorénavant, Philippe intervient en tant que Manager de Transition et accompagne ses clients dans la réussite de leurs projets et transformations. Il dirige ainsi la réalisation de projets en accompagnant les directions métiers et la direction des systèmes d’information sur tout le cycle projet, notamment dans le cadre de la mise en place de progiciels. Il organise également la Gouvernance SI en développant le schéma directeur, le portefeuille de projets, la planification des ressources et plus généralement les méthodes au sein de la DSI.

Proche du terrain et des équipes, il a le souci de répondre aux enjeux stratégiques tout en intégrant les besoins opérationnels. Son positionnement de manager d’équipes transverses, son expertise méthodologique et son approche pragmatique sont autant d’atouts pour vous apporter la solution à vos besoins.

Philippe est diplômé de l’Ecole Centrale de Lyon.

Expertises

• Management de Transition
• Direction de Projets AMOA et DSI
• Mise en place et exploitation de Progiciels (ERP, CRM…)
• Gouvernance DSI
• Gestion de Portefeuille de Projets
• Méthodologie, PMO

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